在整個項目過程中，業主和發展商將已投資巨額資金，並根據已選定之有效性的採購團隊去進行採購;業主和發展商將受到不同的風險，雖然每一位業主和發展商也意識到這風險，這將導致預算超支的發生，項目財政的管理會因為些意外支出或不確定之時間使其進一步加劇。大多數業主和發展商都在平衡其投資組合和建設項目的資金需求之情況。因此減少成本超支是極其重要的，任何有能力預早言及的改善方案，當超資可能引致整體之股價大跌。降低工程項目相關的波動性，使得業主和發展商之基金經理保留更充足的現金在資產上產生更長的正回報。而智能應用技術是其中之一的方法,把相關的波動性與項目減至最少。Syntegrate是擁有豐富的經驗從被忽視的設計與施工問題上發現、鑑定及指出。而不是容許一些未解決的設計問題變成昂貴的事故或於施工上進行強迫性之妥協；經使用建築資訊模型與管理技術，過百項之設計和施工問題定必鑑定及以尊重原設計之意向及不影響經費為大前提的決策來引領向前。